LA CULTURA SE COME A LA ESTRATEGIA DE DESAYUNO

Peter F. Drucker, economista austriaco
 

La estrategia, especialmente la de innovación, es importante para que las empresas sobrevivan en el mercado. Esta, marca la dirección, por así decirlo. Pero hasta la mejor estrategia es infructuosa si no está respaldada por una cultura empresarial en la que los proyectos se ejecuten de forma comprometida y dirigida. Una cultura corporativa apreciativa y positiva comienza con el liderazgo que ejemplifica los valores de la empresa. En otras palabras, con usted.

Cambiar la cultura de una empresa requiere tiempo, conciencia y paciencia. No se consigue de la noche a la mañana, pero da sus frutos si se aborda con eficacia. Le aporta

  • éxito económico a su empresa

  • empleados motivados que se identifiquen con su empresa

  • empleados más productivos, más satisfechos y con menos bajas por enfermedad

  • empleados que están receptivos a los errores y aprendan de ellos

    Cultura corporativa
     

    ASÍ ES COMO PODEMOS AYUDARLE:

    En SOL, le apoyamos de forma competente en el establecimiento de una cultura corporativa fuerte y resistente, insertada en un entorno de trabajo positivo caracterizado por:

    • Una interacción respetuosa con los demás

    • Una cultura de liderazgo de apoyo

    • Valores e ideales compartidos

    • Calidad e innovación

    • Un alto nivel de orientación al cliente

       

      EL FUNDAMENTO

      En las empresas se reúnen muchas personas con diferentes percepciones de "lo que es correcto o incorrecto" o de cómo deben manejarse los desafíos profesionales. Si no se comunica claramente cómo debe hacerse algo, las expectativas tienen que aclararse o reajustarse constantemente. Esto cuesta tiempo y, por tanto, dinero. La base de una cultura empresarial que funcione bien es, por tanto, la creación de una visión compartida.

      LA GUÍA

      Para una visión compartida, la empresa necesita un plan de acción al que todos puedan orientarse y dentro del cual todos puedan actuar de forma óptima. Cuanto más claramente se defina para qué trabaja cada persona, menos tiempo y motivación se perderá.

      LA TRANSFORMACIÓN

      La pregunta es: ¿tiene su empresa una cultura corporativa en buen funcionamiento? Esto podemos medirlo y así cuantificar su influencia en los resultados de la empresa. Así es como en SOL colocamos la primera piedra para una transformación sostenible.

       

      ¡Estaremos encantados de apoyarle en este proceso!

      ¡Póngase en contacto con nosotros!

       

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