DIE RATIONALITÄT DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG: SCHEIN ODER WIRKLICHKEIT?

Die vielfältigen Veränderungsdrücke machen es oft schwierig, Ursachen- und Wirkungs-Beziehungen, die zudem auch noch häufig wechseln, klar zu definieren. Eine Prognose der Wirkungsweisen einzelner Maßnahmen fällt im Rahmen der Komplexität der auf die Unternehmen einwirkenden Veränderungsprozesse schwer.

Es gibt daher keinen allgemeinen Instrumentenkatalog, der für die Unternehmen in jedem Fall die richtigen Rezepte liefert.

Maßgeschneiderte Organisationentwicklung setzt also zunächst gründliche Analysen voraus, die auf der einen Seite den Markt, die Prozesse und Strukturen wie auch die Veränderungen in den Technologien fokussieren, zum anderen aber auch das Organisationsklima betrachten, innerhalb dessen Veränderungsprozesse bei Beachtung der Kontinuität zu den Maßnahmen der Vergangenheit angestoßen werden sollen.

Eine Organisation ist ständig im Wandel und es stellt sich damit die Frage, wie Veränderungen auf den Gebieten der Verhaltensweisen und Beziehungen zwischen Organisationsmitgliedern zielgerichtet und methodisch beeinflusst werden können.

 

Wir von SOL begleiten unsere Kunden so individuell wie möglich, denn es gibt keine „Lösungen von der Stange“. Sprechen Sie uns gerne an. Wir werden den für Sie optimalen Maßnahmenplan entwickeln.

Change-Management oder Gestaltung des organisatorischen Wandels als ganzheitliches SOL Konzept:


Wir bauen eine co-kreative Zusammenarbeit auf mit Blick auf die ganzheitliche Effizienz.

Wir geben neue Perspektiven und Impulse für moderne Organisationsformen und -prozesse, die auf Ideen und Inspirationen der Mitarbeiter:innen basieren.

Wir erstellen mit Ihnen Ihre Transformationsarchitektur und bieten eine Partnerschaft an, die alle Ebenen mit ihren - nicht immer parallelen - Vorstellungen über die Zukunft des Unternehmens zusammenführen.

Unser Ziel ist es, Ihre Organisation in die Lage zu versetzen, sich kontinuierlich und selbstgesteuert zu entwickeln, um langfristig zukunftsfähig zu bleiben.

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